For langt de fleste er arbejdsfordelingen med til at sikre jobbet. En ny opgørelse fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland viser således, at 94 procent af de personer, som var omfattet af en arbejdsfordeling mellem 13 og 26 uger, holdt fast i

 ”I Østdanmark forbliver hovedparten af de beskæftigede i virksomheden, når den forlængede arbejdsfordeling slutter. Arbejdsfordeling kan være et rigtigt fornuftigt redskab,” siger Jan Hendeliowitz, direktør for Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland.  

 Beskæftigelsesregionen kan ikke umiddelbart se af tallene, om medarbejderne fortsætter i den virksomhed, hvor de kom på arbejdsfordeling. Men Jan Hendeliowitz fastslår, at man har foretaget en stikprøve hos østdanske virksomheder, der har fået godkendt forlænget arbejdsfordeling, og den viser, at stort set alle medarbejdere var vendt tilbage på fuld tid. Ifølge Jan Hendeliowitz har virksomhederne med arbejdsfordeling et reelt alternativ til at fyre medarbejdere: 

 ”Det er meget positivt, at virksomhederne med arbejdsfordelingsordninger har et redskab, der giver dem mulighed for at afvente og afhjælpe situationen, før de beslutter at reducere medarbejderstaben.  Arbejdsfordeling giver god mulighed for at få luft og dermed omstille sig, så man kommer igennem kriser i virksomheden,” siger han. 

Økonomisk vismand Michael Rosholm er dog overbevist om, at der også er en del virksomheder, som har afskediget trods brug af arbejdsfordeling. Krisen har simpelthen været for massiv.

”Krisen kom bag på alle, og lige da den ramte, var der ingen, der var klar over, at den ville blive længerevarende. Derfor brugte mange virksomheder arbejdsfordeling for at tage det værste chok. Da man så kom hen i foråret 2009, gik det op for alle, at krisen varede ved. Pludselig var der firmaer, der indså, at de ikke kom ud af krisen foreløbig. Og så valgte de at fyre deres medarbejdere i stedet for at give dem en stakket frist,” siger Michael Rosholm.

Han peger på, at arbejdsfordeling stadig er et nødvendigt redskab for mange virksomheder.

”Der er væsentligt flere virksomheder end tidligere, der benytter sig af arbejdsfordeling. Det er fordi, vi stadig befinder os i en krise. Så det høje tal viser, at firmaerne stadig kæmper med negativ vækst,” forklarer han.

Michael Rosholm er sikker på, at brugen af arbejdsfordeling falder i takt med krisens afvikling. Han ser midten af 2011 som et vendepunkt.

”Min opfattelse er, at der er mange virksomheder, der har nytte af arbejdsfordeling. Der er selvfølgelig også nogle, der har prøvet det, som ikke har fået så meget ud af det. Men det kan altså være et nyttigt instrument til at komme igennem svære perioder,” fortæller Palle Christiansen, direktør for Beskæftigelsesregion Midtjylland.

I Beskæftigelsesregion Syddanmark peger man på, at arbejdsfordelingerne virker efter hensigten, fordi firmaerne efterhånden er blevet mere opmærksomme på, hvordan de skal bruges:

”Mange virksomheder har lært at benytte arbejdsfordeling optimalt. Det betyder, at mange af de virksomheder, der nu søger arbejdsfordeling, allerede har fritstillet de medarbejdere, de skulle. De har en klar bevidsthed om, at de går bedre tider i møde. Men vi ser også stadig dem, der starter med en fordeling for at se tiden an i forsøget på at undgå eller i det mindste minimere behovet for afskedigelser,” siger Karl Schmidt, direktør for Beskæftigelsesregion Syddanmark.

”Både virksomhederne og medarbejderne drager nytte af det, men det er ikke et evighedssystem. Vi hører om virksomheder, der synes, at 30 uger er for kort tid,” siger direktør for Beskæftigelsesregion Nordjylland, Karsten Simensen.

Af de fire Beskæftigelsesregioner sidder Midtjylland på størstedelen af arbejdsfordelingskagen over de seneste to år. I forhold til antallet af berørte personer er deres andel således 40 procent, imens Syddanmark står for 25 procent, Nordjylland for 19 procent og sidst Hovedstaden og Sjælland med 16 procent. Procentfordelingen kan forklares med, at der er vidt forskellig branchestruktur i de fire regioner. I Midtjylland har man, ifølge Palle Christiansen, mange virksomheder, som er centreret omkring byggeriet. Den branche var netop en af dem, der blev hårdest ramt af krisen.